Installer une activité sur un nouveau marché.
Gestion de projet, appui à l'entrée sur le marché et conseil RH pour les entreprises qui s'implantent. Nous pilotons le chantier, tenons le calendrier et trouvons les personnes dont vous aurez besoin sur place.
L'entrée sur un marché échoue bien plus souvent sur l'exécution que sur la stratégie. Il faut quelqu'un pour relancer les dossiers, siéger aux réunions et voir dès la troisième semaine que le calendrier dérape. C'est ce rôle que nous prenons.
Donnez-nous le marché et l'échéance. Nous revenons avec un plan et un chiffre.
Planification de l'entrée sur le marché
Gestion et pilotage de projet
Recrutement et conseil RH
Recherche de partenaires et fournisseurs
Appui aux opérations locales
Votre situation, votre calendrier, et ce qui doit être vrai dans un an.
Parcours, coût et séquence — écrits avant tout démarrage.
Rendez-vous, documents et logistique coordonnés par notre équipe.
Renouvellements, années scolaires et l'étape suivante. La relation ne s'arrête pas à la première tâche.