Poner en pie un negocio en un mercado nuevo.
Gestión de proyectos, apoyo a la entrada en el mercado y consultoría de RR. HH. para empresas que abren en otro país. Dirigimos el proyecto, mantenemos el calendario honesto y encontramos a la gente que necesitará sobre el terreno.
Entrar en un mercado falla mucho más por ejecución que por estrategia. Alguien tiene que perseguir los trámites, sentarse en las reuniones y notar en la semana tres que el calendario se ha ido. Esa parte la asumimos nosotros.
Díganos el mercado y la fecha límite. Volvemos con un plan y una cifra.
Planificación de entrada en el mercado
Gestión y ejecución de proyectos
Selección y consultoría de RR. HH.
Búsqueda de socios y proveedores
Apoyo a operaciones locales
Su situación, sus plazos y qué debe ser cierto dentro de un año.
Ruta, coste y secuencia — por escrito antes de empezar.
Citas, documentos y logística coordinados por nuestro equipo.
Renovaciones, cursos escolares y el siguiente paso. La relación no acaba con la primera gestión.